【1984年河南化学工业概况】 河南的化学工业，建国以来得到了突飞猛进的发展。它已成为国民经济中一个重要的工业部门。化学工业是一个多品种、多行业、服务面广的工业，生产了相当数量的化工产品，为国民经济、国防事业的发展和满足人民生活需要作出了努力。1984年全省化工系统有县以上的企业251个，职工达15万人。拥有农用化肥、化学农药、橡胶加工、无机化学原料、有机化学原料、化学矿山、溶剂试剂、合成材料、化工机械等十多个主要行业。
1984年，河南化工系统认真贯彻了"调整、改革、整顿、提高"的方针，以提高经济效益为中心，以降耗节能为重点，锐意进取，化学工业有了较大的发展，总产值完成19．26亿元，比1983年增长11．3％。也是河南化工系统净盈利总额最高、经济效益最好的一年。
硫酸、纯碱、烧碱、油漆、合成氨、农用化肥、化学农药等15种化工产品的产量，除硫铁矿、染料因市场情况变化未完成计划外，其余13种均完成和超额完成国家计划。同1983年相比，纯碱增长21％，合成氨增长11．4％，化肥增长11．2％，塑料增长9．5％，轮胎增长33．9％，油漆增长6．5％。产品质量也有很大的提高，1984年有4种化工产品获部优质产品称号，12种产品获省优质产品称号。18种化工产品的质量稳定提高率为73．3％。
由于全系统都注意抓了节能工作，节能工作取得了显著的成效。1984年全系统万元产值耗能量由1983年的25．7吨标煤，降为22．2吨，下降13．6％，全年共节煤38万余吨。小氮肥工业的吨氨总能耗由1983年的1，911万大卡降到1，720万大卡，提前一年超额完成了化工部规定的能耗指标。电石工业的焦耗比1983年下降1．9％，电耗下降7％。烧碱工业的电耗比1983年下降7度，汽耗降27公斤，均完成了全年的节能指标，全年为国家节约标煤4，500吨。
1984年，在部分原材料涨价，电费、运输费用提高、工资增加的前提下，化工系统坚持了以提高经济效益为中心，狠抓了增收节支，扭亏增盈，经济效益有了较明显的提高。亏损企业由1983年的19个减少为12个，占企业总数的5％。亏损额由1983年的463万元，减少到118万元，下降47％。1984年实现销售收入17．7亿元，比1983年增长8．5％；实现利润1．85亿元，比1983年增长20．9％；上缴利税2．06亿元，比1983年增长16％。销售收入利润率由
1983年的9％提高到10．4％；资金利税率由1983年的14．9％提高到16．3％。
1984年，狠抓了重点项目建设和技术改造，重点建设和技改项目完成得比较好030万吨合成氨、52万吨尿素的大型化肥厂的建设项目，1984年已和五个国家的厂商进行洽谈。项目的计划任务书于1984年11月份上报国家计委。整个项目的前期工作正在抓紧进行，厂区的地质勘探、地形测量、生活区的规划已初步完成。开封化肥厂利用天然气扩建16．5万吨复肥的工程项目，全年完成1，600万的投资工作量，两套转化系统已竣工，水电、汽、风、路等配套设施已实现"五通"，具备了接气条件。焦作化工三厂2万吨纯碱扩建工程，已进入尾工阶段，预计1985年三季度投产。
1984年下半年，狠抓了企业整顿，取得了较好的效果。全系统共有251个县以上全民所有制企业，五项整顿工作累计验收合格的176个，占企业总数的70．1％。7个省营中型企业（安阳化肥厂、平顶山化肥厂、宜阳化肥厂、开封化肥厂、三门峡化机厂、河南轮胎厂、河南化工厂），五项整顿工作全部验收合格。到年底，有56个企业被命名为无泄漏工厂，7个企业被命名为清洁文明工厂。经过整顿，企业发生了很大变化：各级领导班子的年龄和知识结构有了很大的改观，职工队伍的技术素质也有了很大提高；建立健全了各项规章制度；加强了企业管理；经济效益大幅度提高。7个省营企业实现了厂厂盈利，盈利总额达5，289万元，比1983年净增1，062万元。亏损长达10年之久的安阳化肥厂，1984年一举实现扭亏增盈，盈利150万元。
1984年，全系统共安排技改项目99项，总投资规模21，660万元，当年下达10，670万元。通过改造，新增产值26，300万元，新增利税5，573万元。小氮肥工业经过近几年的技术改造，平均装备水平由1979年的0．64万吨提高到1万吨。1984年，实现了厂厂盈利，盈利总额达8，032万元。
科技工作和新产品开发，又获得一批新成果。1984年，列入部和省的26个科研项目进行顺利，有14个科研项目的成果通过省级鉴定，创造产值2，000万元，创利润600万元。全系统有11个项目获省科研成果奖，其中二等奖2项，三等奖9项。吴城天然碱矿，年产5，000吨重质碱试验装置完成试车工作。化工设计工作也取得了较好成绩，1984年完成60多个设计项目，完成投资工作量6，527万元。
在改革的形势下，各级领导对企业靠产品、产品靠技术、技术靠人才这一规律，有了较为深刻的认识，尊重知识、爱惜人才的风气正在发扬光大。各企业都选拔了一批有文化、有专业知识、有技术才能的人，充实到领导班子。各级领导重视智力开发工作，1984年全系统文化补课合格率达到59．15％，技术补课合格率达68％，均已超过河南省有关部门制定的各50％的规定。经过紧张的筹备，河南省化工学校于1984年9月开始招收200名学员。省属技工学校及直属企业厂办技校，共招生360名。各地、市主管部门和部分企业分别举办"职大"、"业大"、 "电大"、专业技术培训班，请大专院校代培等形式，加快人才开发步伐。
【企业整顿初见成效】 1984年，河南化工系统的企业整顿工作，认真贯彻了国务院和化工部有关企业整顿的指示。总结了1982年以来企业整顿的经验，从实践中充分认识到了企业整顿对振兴经济，增强企业活力，提高经济效益的重大意义，重新制定了全系统企业整顿验收细则，把企业整顿任务层层落实，并进一步完善了各种经济责任制。
河南省化工系统共有计划内县以上全民化工企业251个，其中，大中型企业7个。1982、1983两年，经整顿五项工作验收合格的有62个，其中，中型厂1个。1984年验收合格的企业114个，其中，大中型厂6个。截止1984年底，全系统已验收合格的企业176个，占计划内企业的70．11％，厅属7个企业（平顶山化肥厂、安阳化肥厂、开封化肥厂、宜阳化肥厂、三门峡化机厂、焦作轮胎厂、河南化工厂）全部验收合格。结合企业整顿，1984年底已建成无泄漏工厂38个，清洁文明工厂7个，六好企业2个。企业整顿验收进度比较快的地、市有：鹤壁市完成100％，新乡地区完成90％，许昌地区完成86％，商丘地区完成82％，洛阳地区完成81．5％，焦作、新乡市分别完成80％。
通过企业整顿，按干部"四化"要求，注意班子的结构合理和专业配套，为了调整好领导班子，不少地、市采取了组织部门和主管部门联合考察，民意测验，共同审定和民主选举等办法，保证了干部质量，缩短了班子调整的时间。
通过企业整顿，经济责任制进一步完善，企业管理进一步加强，经济效益有了明显的增长。突出变化是：从过去单纯包利润指标发展到各项经济技术指标全面包保、层层分解，落实到人。体现了国家计划第一，国家利益第一的原则。从过去把经济责任制单纯看成"分奖法"、"分利法"，只奖不罚，发展到责字当头，按责定权，由责联利，有奖有罚，严格考核，做到了责、权、利紧密结合，使一些长期亏损的企业扭亏为盈。
通过企业整顿，加强了劳动组织，实现了按定员定额组织生产。精简了机构，压缩了二、三线人员，充实了生产第一线；精简富裕人员，做了妥善安排；清退了计划外临时工，混岗人员；提高出勤率、工时利用率和劳动生产率。克服了忙闲不均、人浮于事的现象，同时对职工进行了政治、技术、文化三个方面的全面培训。
在企业整顿中，各单位都注意了加强劳动纪律，严格奖惩制度。按照国务院有关精神，普遍制定了《职工守则》、《文明礼貌公约》、《劳动奖惩办法》。使职工劳动纪律大大加强，先进人和事不断涌现。一个有理想，有道德，有文化，守纪律的职工队伍正在逐步形成。
通过整顿，各企业进一步健全了财会制度，加强了财务管理。开展了经济活动分析和核算工作，基本上做到了有计划地使用资金，加速资金周转，提高了经济效益。
1984年全省化工系统企业整顿虽然取得了一些成绩，但还存在一些问题，主要是全省化工企业整顿发展的不平衡，有些地、市验收合格率还低；全省还有30％左右的企业还未整顿好；已经验收的企业，五项工作还程度不同的存在着薄弱环节。
【小氮肥行业实现厂厂盈利】1984年是河南小氮肥行业有史以来产量最高，能耗最低，经济效益最好的一年。全年生产合成氨109．9514万吨，氮肥（折纯）74，1046万吨，分别占全省合成氨、氮肥总产量的82．8％和85．2％，比1983年分别增长17．8％和17．6％；平均吨氨消耗原、燃料煤1，844公斤，耗电1，308度，总能耗为1，719．2万大卡，比1983年分别下降11．35％、4．7％和10％；全行业116个生产企业第一次实现厂厂盈利，盈利总额达803 2．9万元，占全省氮肥工业总利润的81．1％，提前一年完成了"六五"计划的奋斗目标，在全国同行业14个实现厂厂盈利的省、市、区中，经济效益居于首位。
一、整顿改善了企业素质。按照中共中央、国务院的有关文件要求，继续狠抓了小氮肥企业的全面整顿工作，并在整顿中认真开展了"三创"活动。截止1984年底，全省有84个小氮肥厂整顿验收合格，占企业总数的72．4％。同时，建成了22个无泄漏工厂，4个清洁文明工厂，盂县第二化肥厂被化工部命名为"三创"先进单位。同整顿前的1981年相比，全行业厂级领导成员中，平均年龄由51岁降为46岁；具有大中专文化程度所占比例由17％提高到了61％，企业领导班子的年龄结构、知识结构发生了较大变化。在加强思想政治工作的同时，狠抓了职工文化、技术水平的提高。1984年底，全行业青工文化补课完成率达75％，技术补课完成率达70％，实现了化工部对职工教育工作所提出的要求。
二、改革增强了企业活力。随着各级党政部门简政放权，小氮肥行业大胆进行了企业内部改革的探索，试点工作卓有成效。一是改革干部任免制度，实行民主选举、聘任制，能者上，庸者下，拆掉了"铁交椅"，破除了终身制。对厂和车间、科室两级干部建立了民主选举、定期考评与改选制度，半年一考核，一年一评议，三年一改选，连选连任，落选者仍回原岗位工作，政治生活待遇随职务变化而改变。二是改革劳动制度，实行合同用工制，在不改变职工原工类性质的前提下，全民工、集体工和临时工，均以合同形式择优录用，合同一年一签订，到期后视其表现和工作需要进行续订。未被录用的人员，安排学习或从事第三产业，并允许合同人员终止合同，停薪留职，自谋职业。三是改革分配制度，实行经济承包责任制，把企业经营管理的各项工作，同每个职工承担的责任挂钩，把企业的经济效益，同每个职工的经济利益挂钩，做到责、权、利三统一，体现了按劳取酬的社会主义分配原则，强化了"三管一算"，把提高经济效益落到了实处。
三、改造提高了竞争能力。1984年安排小氮肥技改重点项目41个，接转1983年续建项目10个，总投资5，303．5万元，实际完成投资4，758．5万元，占总投资额的89．7％，新增合成氨生产能力13．2万吨。连同前两年的技术改造，共形成∮600m／m系列合成装置29套，投运4M8和4H8型压缩机54台，平均每个企业的合成氨生产能力接近1万吨，装置技术水平有了较大提高，竞争能力明显增强。为了推动小氮肥企业的改造、发展，在中共河南省委、省人民政府的大力支持下，省财政厅、省石油化工厅联合发文，将小化肥企业的固定资产折旧率由原来的5％左右，提高到8一10％，并确定折旧费全部留厂，从经济政策上为企业创造了自我发展的条件。
四、加强服务，促进扭亏增盈。一是狠抓了物资供应服务，千方百计为企业提供生产原料和技改设备、材料。1984年河南省石油化工厅为小氮肥企业组织供应计划外山西块煤30万吨，技改专用设备150多台件，及一定数量的特殊钢材，备品配件的供应基本上满足了企业正常维修需要，保证了企业生产和技术改造的顺利进行。二是狠抓了产品销售服务，协调各地、市化肥供需，组织余缺调剂，并帮助企业解决化肥出省的运输问题，使得淡季不淡，产销两旺，加速了企业资金周转。三是狠抓了技术服务，帮助企业解决技术难题，组织对技术改造项目进行可行性研究。特别是对亏损企业，和地市局一起组成调查组逐个解剖，查找亏损原因，制订扭亏措施，堵塞管理漏洞，限期扭转亏损，使1983年的48个亏损厂全部做到了有盈利，提高了全行业的盈利水平。
【化工企业技术改造步子加快】1984年，河南省化工行业坚持把推进企业技术进步的重点放在对老企业的技术改造上，集中有限的资金和材料，加快了技改的进度，收到了投资少、周期短、产出快、效益好的结果。
河南化工企业在发展过程中存在的主要问题是，底子薄，起步晚，小厂多、骨干少，工艺、设备比较落后。当前，在资金、材料都比较有限的情况下，国家和省里不可能一下子拿出很多资金建设很多重大工程。省石油化学工业厅把对老企业的技术改造作为推动技术进步的重点，实行择优改造的原则，坚持以提高经济效益为中心，以节能降耗为重点积极推广应用先进技术，以达到增加花色品种，改进产品结构，提高产品质量，综合利用资源，减少"三废"污染，改善工业布局的目的。
1984年全省化学工业共下达技术改造项目和节能改造项目99项，占全省工业系统849个技改项目的10．5％；总投资规模21，660万元，当年下达投资10．677万元，占全省工业8．65亿技改投资的12．3％。整个项目的分配情况是：化工43项，投资4，838万元，其中：拨款1，653万元，贷款2，650万元，自筹535万元，外汇185．4美元。小氮肥安排56项，投资5，839万元，其中，拨款299万元，贷款4，391万元，自筹1，148万元。据1984年底粗略统计，全年完成投资量的81％，大部分项目做到当年投资，当年见效。
技术改造促进了经济效益的提高，全省化工新增产值2．63亿元，占投资的比是1：2．43；新增税利0．55亿元，占投资的比是1：0．52。洛阳市化工系统1984年确定11个技术改造项目，投资462．2万元，年底完成了投资282．9万元，新增产值543．6万元，新增利税77万元。洛阳胶鞋厂第一期改造工程完成后，新增产值450万元，税利63万元，收到较好的经济效益。
技术改造有力地促进了企业的装备水平。河南小氮肥工业在技术改造过程中，淘汰了能耗高的老设备，设备装备能力由1979年前平均0．64万吨，到1984年已接近达到1万吨。有12个企业新上了六百合成系列，4M一8型压缩机，工艺、设备达到国内同行业先进水平。
技术改造还有效地降低了能源消耗。化学工业是全省的耗能大户，每年平均耗煤424万吨，其中年耗标煤万吨以上的企业有140个，占全省万吨耗能企业总数的1／3。由于在技术改造过程中，始终坚持以降耗节能为中心，1984年全系统耗能折标煤，由1983年439万吨降到427万吨，下降2．7％。万元产值能耗，由1983年每万元耗标煤25．7吨降到22．2吨，下降13．6％。全行业共节能折标煤36万吨。全省氮肥工业实行节能技术改造以来，节能效果尤为显著。1984年4个中型厂的吨氨总能耗由1983年1，720万千卡降到1，690万千卡。小氮肥累计平均吨氨总能耗由1983年1，911．4万千卡，降到1，720万千卡。氮肥工业共节标煤34万吨。
【濮阳天然气化肥厂筹建前期工作】 濮阳天然气化肥厂是河南省"七五"期间的重点建设项目。该项目的建设对于大力开发河南省的自然资源，加速工农业的发展，振兴河南经济，实现1990年工农业总产值翻一番的宏伟目标，具有重要意义。从1983年以来，围绕该项目的建设，有关委、厅做了大量的筹备工作。1984年10月正式组成厂领导班子，前期工作正在加紧进行。
一、对该工程项目进行了可行性研究。根据河南省"七五"发展规划和工农业生产的迫切需要，省计委于1983年9月向国家计委上报了《关于河南省天然气化肥厂开展可行性研究项目建议书的报告》。国家计委对该项目进行可行性研究的建议书进行了复函，原则同意河南利用中原油田的天然气建设大化肥厂，并按有关规定正式编制可行性研究报告，规模为年产30万吨合成氨、52万吨尿素的合成氨、尿素联合加工厂。
省石油化工厅委托化学工业部化工设计公司对河南省天然气化肥厂进行可行性研究，双方于1984年10月签订了协议书。
化学工业部化工设计公司接受了对河南省天然气化肥厂进行可行性研究的委托后，为分析论证该建设项目是否可行，对10个方面的问题进行了全面的调查、论证和比较：1．建厂对地区的地理位置、社会经济情况、工程水文地质情况、气象、地震、交通运输现状及规划、公用工程基础设施情况；2．厂址的选择和总体规划布局；3．原材料及燃料，4．市场预测；5．工艺技术选择；6．工艺技术方案的论述；7．供电情况；8．供水情况；9．公用工程；10．财务效益分析及经济效益分析。省各有关部门和中原石油勘探局进行了大力协助和支持，积极提供了大量的有价值的资料，为进行可行性研究提供了可靠的依据。
省化工厅还委托中国供水排水中南设计院对建厂地区进行了工程地质勘探、工程测量和厂外供水工程的可行性研究。
该项工程的"可行性研究报告"于1984年10月底完成。1984年12月17日由化工部委托化工部化工技术经济研究中心对该项目的"可行性研究报告"进行评审，提出了评审意见。
二、向国家计委上报了项目"计划任务书"。化学工业部化工设计公司对本项目进行了可行性研究的结果认为，濮阳天然气和石油伴生气资源丰富，水、电、交通等厂外公用工程具备建厂条件，该项目的建设具有较好的经济效益和显著的社会效果。它将会对河南省的工农业发展和加速濮阳市的建设起到积极的推动作用。
根据可行性研究报告的研究结果，该厂厂址选择在濮阳市区内。省石油化工厅于1984年11月向国家计委上报了《河南省濮阳天然气化肥厂计划任务书》。
三、进行了设备引进的准备工作。由于濮阳天然气化肥厂是一个由省内自筹资金建设的大型化肥厂，投资大、产值高，要求有较高的工艺和设备水平。为此，在选择设备引进的方向上采取了招标的方法。1984年先后与美国凯洛格公司、日本TEC公司、英国汉格公司、联邦德国伍德公司、意大利斯纳姆普罗盖蒂公司五家工程公司进行了接触和技术交流。并派有关人员到日本进行了技术考察。
【开封化肥厂天然气改造工程】开封化肥厂改造工程是河南省重点工程项目之一，国家计委于1982批复了开封化肥厂改造工程计划任务书。
全部工程分为内外两大部分。外部工程是中原油田至开封化肥厂，管径为377毫米、长度为149公里的输气管线及配套工程。这部分工程投资为5，615万元，由石油部管道局负责建设和管理。内部工程是化肥厂改造项目，投资为5，636万元，调整概算为7526万元，由河南省负责建设。
1984年，开封化肥厂改造工程进展比较快，扭转了工期一拖再拖的被动局面，在基建管理上有了新的突破。到年底已累计完成2，834万元贷款，完成投资工作量1，298万元。工程形象进度也完成得比较好，完成建筑面积1．6万平方米，土石方11万立方米，混凝土2．7万立方米。已安装工艺设备155台，仪表899台（件），电气119台（件），工艺管道7．6公里，电缆10．2公里。
【化工科技新成就】 1984年，河南省化工科技工作有15项科技成果通过省级鉴定：
1．液相催化加氢制造磷氨基酚的研究
2．磺化沥青钠盐（SAS一1型）研制
3．HLBU一1型中温变换催化剂研制
4．L一脱氨酸水解法生产新工艺
5．L一半脱氨酸盐酸盐电解法生产新工艺
6．HDH81-1型多元肥料研制及应用
7．对一β一硫酸醑乙砜苯胺研制
8．还原靛蓝的研制
9．印刷油墨清洗液的研制
10．用豆油代替桐油制造醇酸调和漆的研究
11．17．5-25一14层级尼龙宽茎光胎面轮胎的研制
12．1200-24-16层级光胎面轮胎研制
13．13-20-16层级越野花纹轮胎研制
14．HF一1型，HF一2型锅炉防垢剂的研制
15．小氮肥氮氢压缩机低压段缸体改造
开发新产品48项，产值达3，056．7万元。这些新产品是：磺化沥青，聚丙烯酸钾，防失水剂LW一1型，莫来石球，小直径刚立球，磁疗鞋，PAC-141，PAC-142，PAC-143， C P A，H N～1携砂剂，NDL一1型消泡润滑剂，玻纤吸水胶管，醇溶镀铝胶，活性红紫K一3R，丙烯醇树脂，橡胶防老剂RD，洗胃胶管，橡胶波纹管密封件，1400-24-24层级光胎面工程轮胎，17．5-25-14层级光胎面工程轮胎，1200-24一16层级光眙面工程轮胎，1400-24-32层级越野工程轮胎， 16．OO一20一20层级工程轮胎、11．00-20一18层级块状花纹汽车轮胎，13-20一16层级越野花纹汽车轮胎，防锈乳化油，彩色网球鞋，还原靛蓝，对一β一硫酸脂乙砜苯胺，活性翠蓝（K N-G），活性黑（KN-G），25％对硫磷微胶囊剂，新型杀虫烟剂及杀菌烟剂，水乳橡胶沥青，特加重28×1 1/2自行车外胎，胶木制品新产品，防腐树脂，轻型农用输水胶带，维纶夹布胶管，耐酸碱工业手套，阳离子沥青乳化剂，球型氨合成催化剂HLA-I型，尼龙农用脂，印剧油墨清洗剂，橡胶维纶篷布，食用乳化香精，耐酸碱围裙。
【安阳橡胶一厂经济效益高】1984年，安阳市第一橡胶厂以改革为动力，充分调动全厂职工的生产积极性，在连续六年增产增收的基础上，全面超额完成了国家下达的各项经济技术指标，全年完成产值2，738．72万元，为年计划的133．6％比1983年提高30．08％；实现纯利润504万元，为年计划的125．5％，比1983年提高20．3％，在全省同类企业中居领先地位。该厂生产各种规格、型号的自行车外胎2，375，313条，完成年计划的135％，比1983年增产31．9％；生产内胎3，321，230条，完成年计划的174．8％，比1983年增产33．8％。在产品质量方面，合格率均达99％以上，其内在质量全部超过部颁标准。
1984年，安阳橡胶一厂进行了大胆的改革。一是改革干部任免制度。中层行政领导干部由企业任免，特别注意在中、青年知识分子和职工中培养干部。1984年，选拔新干部15名，充实各车间、科室领导班子，提高了中层机构的组织指挥能力。二是实行招工合同制，合理调配生产力量，对全厂25个工种、73道工序全部实行了定员定额，提亩了劳动生产率。1984年，该厂全员劳动生产率为32，500元，比1983年提高2，800元。三是改革分配制度，制订了联产联利浮动工资制度实施办法，拉开了工资水平的档次，打破了吃"大锅饭"的局面，提高了职工生产积极性，提高了经济效益。四是实行资金归口管理和固定资产两级管理。1984年成立了财经纪律检查领导小组，制订了财务管理制度，加强了成本管理，建立了以内部银行为中心的核算体系。百元产值占用定额流动资金比1983年下降10％，资金周转天数比1983年的68天减少8天。还促进了各车间挖掘潜力，开源节流，各种消耗明显下降。
【化工职工教育工作】1984年，河南省化工系统认真贯彻中共中央、国务院关于加强职工教育工作的决定，紧密围绕提高企业经济效益，提高职工文化、技术素质开展职工教育，全系统职工教育工作取得较好成绩：
1．职工大、中专教育发展迅速。全系统共开办了职工大学一所，本科橡胶专业函授站一个，电大班（站）29个，参加各类职工高等教育在校人数达2，517人，比1983年增加1，679人；各类职工高校毕业人数467人；参加各类职工中专教育在校人数486人。洛阳炼油厂职工中专1984届毕业56人，是全省首届职工中专毕业生。参加职工大、中专学习学生的专业分布也逐步趋于合理，企业急缺专业的学生数量有了较大增加。职工大中专学校的教学质量也有了提高，1984年山东化工学院橡胶专业河南函授站考试成绩居北京、天津、广州、南京等站之首。
2．青工"双补"工作即将达到中央提出的低限标准。据不完全统计，1984年初中文化补课累计合格人数达13，945人，累计合格率67．83％，提前一年超过完成了中央提出的60％的低限标准。初级工技术补课累计合格人数达12，467人，累计合格率58．81％，接近60％的低限标准。
3．各种类型的干部教育开展活跃，为提高各级各类干部的专业素质，不断更新专业知识，1984年河南省石油化工厅举办了微机学习班，压力器学习班、计量管理学习班、质量管理数理统计学习班等8期，培训了各类干部389人。为了迎接企业经理，厂（矿）长国家统考，举办了国营厂长参加的培训班。另外还有728名工程技术人员参加了系统的外语学习，3，918人次参加了地、市举办的各种培训班。
4．职工教育机构、人员、经费、设施基本得到落实，涌现出一批职工教育先进单位；1984年，化工系统各市局和大中型企业全部成立了职工教育委员会和专职的教育科（处），小型企业也设了教育工作专职人员。据不完全统计，月底全系统已配备专职教育378人，兼职教师785人，占职工总数的2．7％。配备了专用校舍面积29，961平方米，人均0．21平方米。全系统职工教育事业的费用开支达115万元，超出国家财政规定的标准，添置了大量教育器材。1984年，开封化工三厂被化工部命名为全国化工职工教育先进单位。
【省化工学校开始招生】 河南省化工学校经过一年多紧张筹建和准备，于1984年10月6日举行开学典礼。首届招收化工机械和无机化工两专业共200名学生，学制二年，从高招统考达到中专分数线以上的学生中录取。
河南省化工学校是1983年经省人民政府批准建立的中等专业学校，规模600人，设无机化工，化工机械。有机化工，化工分析，化工仪表等5个专业。根据河南省石油化工行业生产的需要，学校还将担负干部专业培训的任务，并逐步增加一些行业生产、管理等方面急需的专业。
河南省曾有过化工专业较配套的郑州计划经济学校和新乡化工学校两所中专，开设计划统计，财会、化工机械，无机化工，有机化工，橡胶，石油等7个专业，1960年两校在校学生曾达1，600人。由于自然灾害和工作失误等原因，两校分别于1961和1967年撤销，使河南化工系统中等专业技术教育中断了十几年，成为全国少数几个没有化工中专学校的省份之一，影响了全省化工行业的经济发展。