王宏斌，生于1951年2月，临颍县南街村人。现任漯河市人大常委会副主任、中共临颍县委副书记、南街村党委书记、南街村（集团）有限公司董事长。
　　王宏斌出生于临颍县城关镇南街大队，父亲在县里的供销社上班，母亲是个地道的农民。王宏斌高小毕业后回村劳动，19岁时就被村民推选为生产队长，后来在父亲的安排下，到县生产资料公司上班。1974年，面对南街村父老乡亲的期望，王洪斌毅然辞去了稳定的工作，返回了南街村。1977年，王宏斌被推选为南街村生产队党支部书记，他不负众望，带领全村取得了连续两年粮食、烟叶亩产全县第一的好成绩。 1978年，党的十一届三中全会的春风吹暖大地，王宏斌开始为南街村寻找更广阔的致富道路。1980年冬，他带领村干部开着拖拉机，捎上干粮，到新乡刘庄学习取经。在刘庄，王宏斌明白了一个道理，那就是没有工业，农民富不起来。经过多方调查，他看到了中原地区农作物丰富的优势，决定围绕这个优势从办面粉厂入手，搞农产品加工业。 建面粉厂的钱哪里来？他提议村干部带头筹集资金，并自报筹集5000元。最终，村干部们东挪西凑，共筹集到3万元，经过10个月的奋战，南街村的第一家村办企业--一座日产20吨的面粉厂终于建成投产。面粉生产出来，销路是个大问题。王宏斌认为，中国的城市中北京最重要，因此，他决定将面粉厂的产品先打进北京。到了北京一家糕点厂，人家一看他一身农民打扮，拿的又是村办企业的产品，根本就不让他进门。但王宏斌并不气馁，他摸清了糕点厂厂长的基本情况。一天，他敲开厂长的门，说明来意，希望糕点厂化验一下南街村面粉的质量。王宏斌的真诚打动了糕点厂厂长，他答应化验一下。结果，经过化验，发现南街村面粉厂的产品比糕点厂用的面粉的产品质量要好。于是，糕点厂就跟王宏斌签订了一份长期的供货合同，北京的市场就这样被南街村人打开了。
　　从北京回来，王宏斌又看上了办砖厂项目，可办厂至少要30多万，为筹集到资金，王宏斌想出了"指山卖磨"的招儿。所谓"指山卖磨"，就是在建砖厂前就搞预售，砖的价格比别处的低一分，先由村干部预购，而且还有"指标"限制。结果越限制要求预购砖的人越多，不到半月就预售出1300万块，建砖厂的资金已足够了。半年后，全县规模最大的砖厂建成投产。在王宏斌的带领下，南街村人在一年多的时间里建成了两个村办企业，工业产值达到40万。王宏斌带领全村群众走出了富裕的第一步。
　　1981年，正当王宏斌踌躇满志要为全村群众过上富裕生活大干一番的时候，全国实行联产承包责任制，南街村的土地承包给了各家各户，面粉厂和砖厂也承包给了村里的两个"能人"。 然而由于南街村离县城近，有些人在土地承包后，看到在城边上摆个小摊也比种地挣钱多，没心思侍弄土地，甚至有的土地被撂荒。两个企业承包人不履行承包合同，长期拖欠承包金和工人工资，承包人的腰包鼓起来了，群众却没得到一点好处，而且企业接连发生事故，出现一死四伤。村里的路还是那样坑洼难行，小学校舍仍然破旧昏暗。人们缺少了安全感，喂狗的多了，对贼还是防不胜防。更重要的是党支部的凝聚力没有了，村干部说话没分量……1984年元月，王宏斌在一次支部会上坦诚说出了自己的想法："这几年个人承包村里的企业，个人落了钱，群众受了骗，党支部落埋怨。承包只是一种管理办法，但办法不止这一个，如果集体企业不能使集体经济增长，不能让群众得到利益，那还办企业干什么？个人承包不能再搞下去了。党中央一再强调实事求是，我们这样做，正是从南街村的实际出发。"会上，党支部决定：终止承包合同，厂子交回集体经营管理。
　　收回两个厂子，实际上是收回了两个烂摊子。原承包人搞短期行为，设备破损，秩序混乱，工人情绪不稳，生产难以为继，一时连合适的厂长也找不出来。面对一大堆难题，王宏斌一拍胸脯："我来当厂长，就不信干不好。"他毅然卖掉了自家养鸡场的鸡，带上铺盖住进了厂子。他在砖厂一住就是几个月，党支部就在厂里办公。他和村干部同工人一起干活，商量解决难题的办法，没日没夜地拼命干。半年过去，砖厂的产量竟相当于过去全年的产量。砖厂的工作走上正轨后，他又把行李搬到了面粉厂，担任面粉厂的厂长，而党支部的办公地点也随他移到了面粉厂。他和支部成员一起堵塞漏洞，理顺财务，公开厂务，消除群众的疑虑，迅速使面粉厂正常运转起来。南街村企业由此起步进入到一个崭新的阶段。
　　1986年，根据南街村的实践，王宏斌又在党支部里提出：对土地负责的责任心不能丢。党支部同意他的提议，很快制订了方案，贴出了告示。首先是要求各家各户把责任田种好管好，在这个基础上才能到外面务工经商；二是针对特殊情况，确无能力种好责任田的，可写出申请，经批准后，把土地交回集体，可得到每人每月40斤面粉的平价供应。1986年5月，300多口人自动写了交回土地的申请。1990年土地全部收归集体后，南街村对土地进行了大规模的整治，农业投入达280多万元，实现了农田喷灌化，农业机械化。1993年夏季单产930斤，全年亩产1500斤。70多人的农业队伍，只占全体职工人数的1。
　　围绕王宏斌提出的 "农副产品深加工，现有企业上配套"的指导思想，南街村依靠当地粮食资源，围绕农业办工业，围绕龙头企业上配套项目，逐步发展粮食深加工，形成了农工贸一体化、产供销一条龙的产业格局，从而实现了层层增值和良性循环，壮大了集体经济实力。先后建起了28家村办集体企业，并成立集团公司，总资产达29亿元，产品畅销全国20多个省、自治区、直辖市，出口十几个国家和地区。1991年，南街村成为河南省第一个亿元村，被称为"中原第一村"。1993年实现产值4.2亿元，利税3800万元。2006年实现产值13亿元，利税7000多万元，村民人均分配6900元。
　　"南街村的企业已形成一条龙系列化良性循环生产体系，这得益于我们走的集体化道路。"王宏斌说。在短短几年的时间里，南街村积累起了巨大的财富，这些财富并没有集中于个人或少数人手中，而是属于南街的全体村民。这财富当然也就不会用于少数人的挥霍，而是用于为百姓造福。投资380万修起一条35米宽接通107国道的"颍松大道"；投资400万盖起三栋教学楼，村民从幼儿园到大学的费用，一律由村里承担；投资3000万兴建村民住宅楼，家具、电器乃至空调一律由集体配发；兴建外工单身宿舍，实行公寓化管理；兴建职工食堂，职工免费吃粮，当然还有图书室、敬老院、露天影院、灯光球场……如今的南街村已成为名副其实的乡村都市，村中道路全部硬化、绿化、亮化，一年四季生机盎然。被誉为中原大地一颗璀璨的明珠。
　　南街村的发展更得益于得力的政治思想工作。1984年，刚刚起步时，南街村一无资金，二无技术，三无人才，这样的情况下，南街村的党组织让群众去干什么，群众不去干，怎么办？王宏斌想到发挥共产党政治工作这个优势，搞起了大学《毛选》、大学雷锋、大唱革命歌曲的三大活动。通过弘扬主旋律，凝聚大家的思想，统一大家的行动，使大家走到一起来，发展集体经济，走共同富裕的道路。
　　如今，王宏斌已是掌管十几亿资产的企业集团董事长，但衣装却如以前一样普通，跟普通农民没什么两样。 如果用两个字概括王宏斌心中所想，那就是：群众。20多年来，王宏斌从未想过赶潮流的问题，从收回承包出去的企业由集体经营，收回承包出的土地由集体耕作，到后来一步一步地发展，他所遵循的一项重要原则就是：看群众同意不同意，满意不满意。早在南街村集体经济的起步阶段，在是否用企业的赢利为群众办些福利的问题上班子内部发生了分歧。有些村干部认为，应该把还不怎么充裕的钱用作发展生产的流动资金。而王宏斌的态度坚定不移："我们办企业的目的是为了全村的群众。企业发展最需要群众的关心支持，而不是流动资金。个人承包的那几年为什么干群关系紧张？因为我们没给群众办实事，现在我们还搞'空手道'，谁还相信我们，谁还会跟我们走？"王宏斌说服了其他村干部。1989年初，南街村已经走上了富裕道路，村里有人提议给村干部增加工资。王宏斌却提出村级班子成员的工资都定为250元，发扬"二百五"的精神搞好南街村的工作。从此，这"二百五"的工资标准再也没动过，除此也没有任何补贴和奖金。但南街村村民的福利待遇却是一提再提。王宏斌在南街村实行低工资高福利的制度，村民人均工资只有250～300元，而村民们却享受着14项公共福利，从农户的农业税、各种提留由集体交纳，到吃面、用水、用电、医疗、住房、婚丧嫁娶、孩子入托到大学的一切费用，全由村里承担。目前，南街村村民日常生活中所要自己花钱办的事只有两件，一是买菜，二是穿衣，其他所有的消费全部实行了供给制。他的口号是"让村民富得一分钱的存款都没有"。
　　作为南街村的当家人，王宏斌的严于律己是出了名的。20多年从来没有多拿过一分钱，从不搞特殊。现在南街村的群众家里全部都是村集体配置的新家具，而他的家中那一套用了10多年的人造革皮沙发，已多处裂开了口子，还露着填充的海绵。尽管他掌管着全村的26个企业，而他的妻子却在又热又累的宾馆洗衣房上班。随着南街村经济的发展，找王宏斌办事、送礼的人也多了，但全都被拒绝或退回。一次，有个施工队负责人悄悄来到他家，送上2000元要求承包一项工程。他严肃地说："只要你们施工队建筑质量好，不送钱照样可以干；质量差，送钱也白搭。"从此他再也不让人到家里谈工作，有事到办公室去说。南街村原来每年都有个庙会，这是找他办事的人最多的时候，可每到这一天，他就让家人都出去，把大门锁上，谁也别想找到他。
　　20多年来，王宏斌始终坚持党的基本路线，牢记党的基本路线，牢记并不懈地实践党的全心全意为人民服务的根本宗旨，用一腔赤诚塑造出一个真正共产党员的形象。他先后被授予河南省优秀共产党员、全国劳动模范、全国优秀党务工作者等荣誉称号，并当选为中共十四大、十五大、十六大代表。王宏斌并没有停下来，他的脚步更坚定、更自信，他要使南街村人过上更舒心、更愉快、更幸福的生活。