武警商丘支队概况
武警商丘支队概况
武警商丘支队
【武警商丘支队概况】 2013年,武警商丘支队围绕学习贯彻党的十八大精神和习主席一系列建军治军重要思想这条红线,按照总部、总队党委决策部署,着眼“四个一流”(树一流标准、建一流班子、创一流业绩、带一流部队)目标和“工作规范化、建设标准化、落实精细化”要求,持续凝神聚力、担当进取、实干作为,部队全面建设呈现出安全正常、稳步发展、持续攀升的良好态势。
武警商丘支队领导成员
支队长:程广海
第一政治委员:许大刚
政治委员:赵卫民
副支队长:葛庆伟  戴富华(3月任)
副政治委员:代增国
参谋长:胡成文(3月任)
政治处主任:胡军勇(3月任)
后勤处处长:方祖德(3月任)         
【思想政治建设】 把坚决听党指挥作为思想政治建设的根本,做好从思想上政治上牢牢掌控部队的工作。按照习主席的指示,向官兵宣讲十八大和全国“两会”精神,使党的声音及时覆盖警营,确保“中国梦”、“强军梦”等重大思想观点深入兵心。根据总政《关于深入学习宣传贯彻强军目标的意见》和学习国史党史军史部署会要求,采取专家授课、参观感悟、研讨交流等形式,扎实搞好强军目标教育和警史教育,传承革命血脉,强化红色基因,不断增强官兵听党指挥的历史自觉性。
【遂行任务能力】 牢记习主席“能打仗、打胜仗”的使命要求,强化战斗队思想,向提高战斗力聚焦用力,做到中心居中、服务大局、不辱使命。认真贯彻落实新《执勤规定》和中心工作网上集训精神,坚决筑牢“执勤就是打仗,会执勤、执好勤就是打胜仗”的思想。按照“环境真、内容难、考核严、作风实”的要求,加大考比拉力度,从难从严从实战出发抓训练,进一步提高部队实战化水平。坚持主要领导一线指挥,分管领导驻点指导,业务部门全程跟踪,政治工作主动跟进服务保证。根据地方党委政府和总队指示,出动兵力,圆满完成春运执勤、武装巡逻、央视节目录制安保、“中国好声音”现场警卫以及押解、备勤等临时性勤务,有力维护社会稳定,树立能打胜仗、人民爱戴的良好形象。
【部队正规化建设】 始终牢记在支队全面建设中贯彻从严治军方针,狠抓软件、细抓规范、早抓预防、常抓迎检,持续深化总队“军事后勤工作现场会”精神,在虞城县、睢县、勤务3个中队进行试点规范,统一软硬件建设标准,指导基层分步骤落实;坚持每周检查讲评机关和直属分队正规化管理情况,评好评差,颁发流动红旗,为部队立标准、作表率。各个单位,各类场所、库室,都是一个标准、一个模式,部队战备执勤、训练工作各项秩序井然、正规正常。坚持从落实条令条例严起,从一日生活制度抓起,广泛开展“条令、法规学习月”活动,注重从穿衣戴帽、集合站队、日常用语、礼节礼貌等细节入手,抓养成,抓规范,官兵日常养成明显提高。坚持每月派出支队党委常委带队的突出巡查检查,形成常态机制,司政后轮流牵头,做到周查一片、月查一遍,现场录像、网上曝光、建档立案、挂号督办,每月通报讲评,问题点到具体单位、具体人和具体事,有效促进了正规化建设。
【日常管理工作】 按照总队《关于加强“一线指挥部”建设的措施》抓落实要求,强基固本建队育人,按照“选准、配强、稳住”的要求,抓好基层班子调整配备、组织健全、制度落实和作用发挥,充分发挥安阳二中队党支部的“酵母”和辐射作用,不断强化党管方向、管思想、管干部、管党员的组织功能。在抓建秩序上,坚持用党委会统揽全局工作,用办公会统住阶段性工作,用周交班会安排日常工作,形成总体统揽、按线分解、逐级负责、不留死角、上下联动的建设局面。扎实开展“聚焦打胜仗,大练基本功”活动,采取以会代训、以考促学、抽点提问等方法,着力提高把关定向、党务工作、授课说理、心理疏导、团结爱兵、指挥打仗等带兵育人的素质本领。修订下发《支队干部管理规定》和《支队基层干部绩效量化管理实施细则》,重点抓干部学习、在位、尽责、守纪、“五同”落实等,运用电话点、网上查、实地看、家庭访等方法。加强干部日常教育管理,引导干部自觉服从大局,强化事业心、激发进取心,让大家进步有奔头、生活有盼头、工作有劲头。
【现代后勤建设】 积极适应现代后勤建设要求,以“保中心、保生活”为重点,紧贴实战需要,不断更新、改造、配套应急装备,落实应急物资储备和输送要求,实现装备定位定人、物资定储定量、管理定权定责。分类分层完善机动运输、战地卫勤、野外宿营等方案,补充购置指挥帐篷、餐厅帐篷、炊事用具等保障物资,反复训练演练,保障能力得到有效加强。针对机动费、接待费、行政性消耗开支等易超难管的实际,严格落实党委理财、经费预算执行和经济责任审计等制度,通过事前审、用法规制度“量”,事中查、用标准规定“卡”,把好经费投向投量,确保每一分钱都用在砥砺“战斗力”上,都花出军事经济效益。结合干部调整,对基层主官和司务长进行离任审计,有效杜绝了违规违纪问题的发生。针对后勤人员流动快、成份新、经验少的实际,广泛开展“岗位大练兵、专业大比武”活动,采取远程集训与集中培训、请进来与走出去、下发函授作业与岗位练兵相结合的方式,不断组织司务长、驾驶员、给养员、炊事员、军械员、卫生员等进行技能培训,提高了后勤队伍能力素质。
(张晓华)