【概况】　2001年，武警焦作市支队坚持以邓小平理论、江泽民"三个代表"重要思想和武警部队建设论述为指导，以《军队基层建设纲要》和《落实（纲要）三十条》为依据，认真贯彻武警总部、省武警总队党委扩大会议精神，按照年初支队党委确定的总体工作思路，圆满完成了以执勤和处置突发事件为中心的各项任务。孟州市中队被省武警总队评为标兵中队，荣立集体二等功；一中队、三中队、武陟县中队被总队评为先进中队，一中队、三中队分别荣立集体三等功；20名官兵荣立三等功，135名官兵受到嘉奖，122名战士被评为优秀士兵。
【思想政治建设】2001年，武警焦作市支队深入学习实践"三个代表"重要思想，确保了支队建设的政治方向。（一）坚持把学习贯彻江泽民"七一"讲话特别是"三个代表"重要思想作为头等大事来抓，自觉地武装思想，指导工作。年初对所属党组织和党员队伍建设现状进行了深入调查，切实摸清了底数，利用每月2个党日活动时间，深入持久开展党员先进性教育活动。坚持把学习"七一"讲话与开展先进性教育活动结合起来，三次下发指导性意见，确保了教育活动的扎实开展，官兵对"三个代表"重要思想的认识、理解更加深刻，实践运用更加自觉。紧紧围绕"永远做党和人民忠诚卫士"这一主题，认真抓了法纪教育，有效地增强了官兵的法制观念，积极稳妥地解决了官兵涉法问题。认真贯彻武警总部关于把密切内部关系作为"三项经常性"工作的突破口来抓的指示精神，广泛深入开展密切内部关系教育，较好地解决了官兵对内部关系重要性认识不清、处事不公等问题，进一步密切了内部关系。扎实抓好经常性思想工作，成立了支队、中队两级法律、心理咨询站（组），开展了思想骨干基本功训练活动，认真抓好心理健康教育和普查，较好地解决了官兵思想和现实问题。继续开展揭批"法轮功"活动，并进行了认真的清理和排查，保证了部队纯洁和稳定。继续加大文化建设力度，投入建设资金4万余元，添置了新书，完善了场地、器材。（二）狠抓党委班子和基层党支部建设，较好地发挥了核心领导作用。始终把党委班子建设作为"龙头工程"摆在重要位置，以"三个代表"和十五届六中全会精神为指导，按照抓理论学习确保政治上坚定，抓制度落实确保党委集体领导，抓"两个反对"确保风气正、形象好，抓团结奉献确保精神状态昂扬的思路，抓好班子自身建设。以"三个代表"重要思想和"七一"讲话为主要内容加强理论学习，狠抓中心组学习制度落实，提高了党委班子从政治上领导部队的能力。4月，集中进行了以反对官僚主义、形式主义为主要内容的端正领导作风教育整顿，党委一班人带头深入一线，为基层排忧解难。继续坚持民主集中制原则，严格党委议事规则，强化集体领导，注重班子团结，较好地提高了班子的决策水平和解决自身问题的能力。（三）下大力抓好风气建设。认真贯彻武警总队纪检工作会议精神，严格落实四个规定，坚持边整边改，较好地树立和保持了班子成员的良好形象，坚持把班子自身建设和机关建设捆在一起抓，较好地发挥了机关的职能和表率作用，狠抓基层党支部班子的调整配备，制定了加强党支部建设措施，按照要求搞好分类指导。采取集中培训、以会代训、领导传帮带等形式，着力提高了基层党支部书记队伍开展党务工作的能力。6～7月，先后在各基层党支部和党委机关开展了先进性专题教育，较好地解决了各级组织中存在的突出问题。大力加强基层民主建设，健全了团支部和武警委员会两大群众组织，严格落实制度，保持活动经常，较好地发挥了民主渠道和纽带作用，有力地调动了官兵参与部队建设的积极性。
【军事工作】　2001年，武警焦作市支队忠实履行维护社会稳定的神圣使命，圆满完成了以执勤和处置突发事件为中心的各项任务。坚持把执勤、处置突发事件摆在中心位置，围绕执勤抓安全、训练抓质量、处突抓重点的思路，按照"治勤先治官"的要求，狠抓执勤工作，圆满地完成了中心任务。扎实开展执勤等级评定工作，认真落实有关制度，3次对所属单位进行执勤等级评定验收，支队执勤工作被省武警总队评为先进单位，一排、二排、三中队、四中队、济源市中队、孟州市中队被评为优秀单位。严格落实专勤专训，4月，开展了勤务专项治理整顿，官兵执勤中心意识、执勤能力和素质明显提高，二中队一排成功制止了一起袭击哨兵企图抢夺武器事件，全年部队执勤目标安全无事故，一中队、二中队二排、三中队、孟州市中队、济源市中队被评为执勤先进单位。加大了科学组训和施训力度，新兵教育训练、基层干部体能达标考核被省武警总队评为先进单位。5月，举办了特等射手、擒敌小教员集训，7月，组织了分片军事会操，8～10月，举办了预提班长集训，有效地提高了部队保中心能力。全年，市武警支队先后担负市"两会"警卫、押解、公捕、设卡等临时勤务132起，出动兵力917人次。
【部队基层建设】2001年，武警焦作市支队认真贯彻落实《基层建设纲要》和《落实（纲要）三十条》（以下简称《三十条》），基层建设基础进一步牢固。《三十条》下发后，支队把学习《三十条》列为各级干部理论学习内容，并于4月开展了《三十条》学习月活动。结合实际制定了《支队落实（三十条）措施》、《落实蹲点指导周制度计划》《夺"红旗"、争"红星"、建档案活动实施方案》等5个配套计划措施，并在济源市中队抓了"夺旗争星"活动试点，为落实《三十条》摸索了有效的方法和措施。年初，对12个中队全面建设情况进行了综合分析，分类排队，制定了详细的帮扶计划，采取领导包片、机关干部包队的办法，认真落实了蹲点指导周制度，先后10次组成联合工作组下基层蹲点帮扶指导。结合支队实际，广泛深入开展了"夺旗争星"活动，对"夺旗"先进单位大力表彰，并将"夺旗"活动开展情况作为年终评比的重要依据，有效地调动了基层争先创优的积极性。孟州市中队按纲建队成绩突出，再次被省武警总队树为标兵中队，一中队、三中队、武陟县中队被市武警总队评为先进中队，济源市中队被支队评为先进中队。着眼提高整体素质，加强了干部队伍建设，抓好干部调整配备工作，严格落实上级要求，在干部的选拔使用上，严格标准条件，加大考核力度，保证了用人公正、准确。根据干部特点，制定了《干部日常管理规定》，较好地运用了"三级联管"有效机制，狠抓干部的经常性管理，严格兑现奖惩，先后对7名优秀干部进行表彰，对违纪的干部进行了通报批评和处理。广泛开展了岗位练兵活动，集中对支队军事、政治、后勤干部进行了培训，干部的能力素质得到提高。抓好了干部的"暖心工程"，下发了《干部双休日轮休规定》，协调安置了5名随军干部家属就业。
【部队内部管理】　2001年，市武警支队下大力治理"人、车、枪、弹、酒"等5个影响安全稳定的重点问题，保持了部队秩序正规安全稳定。组织开展了"倒检查、提意见"活动，有效地解决了机关建设不够正规、直属单位管理不够严格、基层正规化标准不高的问题。同时，组织开展了以"严纪律、保安全"为主要内容的作风纪律教育整顿，重点解决了部队内部管理中存在的问题。另外，召开管理教育工作会议，认真贯彻武警总部、省武警总队管理教育工作会议精神，认真分析研究部队安全稳定工作形势，加大宣传教育力度，组织人员编写辅导提纲5份，并派出机关干部下基层蹲点指导，集中进行整治。先后分2批对士官进行集中培训，3次对军械员、驾驶员队伍进行教育整顿，并对违纪干部和士官进行了处理。坚持把安全稳定工作列入党委的重要议事日程，坚持常议常抓，全年开展了2期百日安全竞赛活动。较好地落实了支队每季度、中队每月分析部队安全稳定形势制度，认真分析查找安全隐患，及时采取防范措施。认真吸取外单位发生事故案件的教训，加强了对重点人员、重点部位、重要时段的控制，先后5次进行安全大检查。对个别人，明确责任到人，跟踪帮教转化，确保了部队安全稳定。
【后勤保障】　2001年，市武警支队认真落实《基层后勤建设若干规定》，深化后勤改革，在抓制度、抓规范、抓保障、抓建设、抓队伍上狠下功夫，后勤综合保障能力进一步提高。年初，制定了《基层财务管理规定》、《机关招待费管理规定》、《机关差旅费管理规定》等，集中对基层进行以"严纪律、摸家底、清外债"为主要内容的财务大检查，规范了财经秩序。坚持对年度经费预算执行情况进行审查，及时制定整改措施，有效地提高了经费的使用效益。注重提高官兵生活水平，年初为基层中队配发了豆浆机，落实了每人每天早餐一杯牛奶或豆浆的规定。伙食补助到位，并坚持对基层落实伙食管理五项制度情况进行检查，对基层农副业生产进行指导督促，帮助基层解决生活上的难题。卫生防病工作得到落实，为基层配发了消毒柜，实行了分餐制，对支队营以下干部、在职炊事员、新改转士官进行了体检。建立了兵器室安全档案和军械员档案，修订了车辆管理规定，建立了车辆技术维修档案，对枪支弹药使用情况和安全状况进行了大检查，对100元以上的耐用品建卡记账，提高了各类设施物资的使用效益。加大"六个一"工程建设力度，全年，市武警支队争取地方建设资金102万元，支队、中队两级"六个一"工程建设累计投入资金164万元，支队所属中队"六个一工程"建设全部达标，修武、武陟、温县、博爱、焦作市中队基础设施明显改善，较好实现了"保障有力"要求。